近年来,歙县昌溪乡以党建引领为核心,积极探索以文化、产业为支撑十大可靠的配资公司,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理模式,全面提升乡村治理效能,夯实乡村振兴基层基础。
强化党建引领作用。持续强化乡村干部队伍建设,新补充村级后备干部1名;提升“网格化”治理能效,将全乡划分4个小网格,由村“两委”干部兼任小网格长,同时设立驻村遍访工作小组,组织每个网格中的党员、村民代表及热心村级事务的人员,开展入户走访,收集群众意见建议;落实“三会一课”、主题党日等制度,开展党员“三亮”活动,实现“党员联群众、党员带群众”良好局面。
完善村民自治组织。乡有关部门定期指导各村村务公开、四议两公开、村民代表大会等自治制度落实,创新民主决策程序,深入推进村级“小微权力”监督制约机制;深化志愿服务,乡村志愿服务队联合深渡派出所民警参与治安巡逻、防溺水宣传等志愿服务活动20余场;召开户主会就和美乡村建设、公益事业发展等征求群众意见建议,鼓励群众自主参与到村级建设发展中来。
落实综合治理效能。2025年对乡平安法治和综合行政执法中心进行标准化改造,目前已初步形成一体化综合服务能力;强化科技赋能,在主要街道巷弄等公共区域增设视频监控系统6处;配齐配强工作队伍,形成1名乡级专职人民调解员、4名“e”治理网格员、3名村级“法治带头人”、1名法律顾问、1名包片民警组成的法治工作队伍,每月开展1次以上村级法律知识宣传培训;积极落实“六杯吴茶”调解法和“一个不能少”重点人群管理机制,上半年累计化解各类矛盾纠纷14起,有效确保乡域社会和谐稳定。
(江迨)
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